Competencias

Actividades complementarias dentro de una misma arquitectura.

El holding identifica la empresa líder adecuada, coordina las competencias necesarias y simplifica el recorrido del socio.

01

Agricultura y viticultura

Trabajos, producción, cosechas y operaciones de campo.

02

Agri-tech e innovación

Drones, datos y herramientas de apoyo a la decisión.

03

Logística y agroalimentación

Coordinación de flujos y organización de cadenas.

04

Inmobiliario, comercio y proyectos

Construcción, importación-exportación y despliegue multisectorial.

05

Gestión patrimonial e inversión

Análisis, estrategia y acompañamiento de oportunidades patrimoniales.

Coordinación

Un proyecto puede abarcar varias competencias.

El holding define el polo líder y organiza la contribución de las demás empresas.

Presentar un proyecto